Alessandro Daffina, amministratore delegato di Rothschild Italia, banca dinvestimenti di profilo internazionale ed advisor di Unicredit nella vendita dellasset AS Roma, ha rilasciato un'intervista in cui ha spiegato, punto per punto, come è nato ed è stato gestito lintero affaire che ha portato allingresso (lo scorso 16 aprile 2011) di James Pallotta & soci nellazionariato del club di Trigoria.
Sullo stadio di proprietà, queste la parole di Daffina: "In Italia tutto è difficile. Si pensi solo alla legge sugli stadi bloccata nellultima legislatura. Tutto fermo, per non parlare dei tempi biblici. Si individua unarea, ma i tempi autorizzativi si allungano costantemente. Un giorno questi stadi verranno costruiti, ma fino ad oggi si è vissuto in una totale incertezza. Quando abbiamo iniziato a vendere lAS Roma, anche in presenza di un DDL (disegno di legge, ndr) sugli stadi, cera un progetto di impianto, una licenza edilizia in funzione del numero dei posti, eppure alla fine si è arrivato ad un nulla di fatto. Speriamo che, prima o poi, si arrivi ad un testo di legge utile, ma potrebbe essere anche dannoso".
La sua analisi continua con un commento riguardo l'intero mercato calcistico italiano. Infatti, l'ad di Rothschild Italia afferma: "Non essendo il nostro Paese una piattaforma internazionale per attrarre investimenti come Francia, Inghilterra e Germania, purtroppo questi mercati vengono prima in termini di preferenze a livello di sponsoring. Molte aziende internazionali preferiscono investire in Premier league, perchè la lingua è la stessa, perchè hanno lheadquarter a Londra, perchè la Premiership britannica viene trasmessa in tutto il mondo e così via. Questi elementi determinano la scelta di un mercato a favore di un altro".
"In linea di principio ritengo che le squadre italiane di calcio siano invendibili, perchè sono costruite su piedi di argilla. Hanno strutture di ricavi che non stanno in piedi, così come a livello di costi, e lo Stato, che dovrebbe in qualche modo creare delle condizioni di sviluppo, non ti aiuta. Livelli di tassazione più alti di altri Paesi, non ci sono tutele sul fronte del mercato del merchandising, per non parlare dei problemi di ordine pubblico più marcati rispetto ad altri Paesi. Respiri sempre un clima poco piacevole. Se vai, invece, allAllianz Arena, in Germania, tanto per parlare di un impianto straniero, ci si trova di fronte ad un gioiello di tecnologia e comfort. Ti vergogni quasi di essere italiano".
Alla domanda riguardo i potenziale investitori, Daffina non ha dubbi: "Avrei venduto solo a stranieri. Questo aspetto è stato anche un motivo di scontro con Rosella Sensi, perchè una squadra di calcio, secondo me non può essere nelle mani di una famiglia, in un contesto dove non ci sono ricavi e la struttura dei costi è fuori controllo".
Ultima curiosità sulle voci relative a potenziali acquirenti romani: "Ho sperato anche di attirare linteresse di grandi gruppi e imprenditori italiani alla fine qualcuno secondo me, non faccio nome perchè è antipatico, qualcuno che poteva andare avanti cè stato (anche in ambienti italiani/romani) però alla fine non ha proseguito per leccessiva esposizione del calcio e per il timore di rimanere con il cerino in mano.
Ovvero lievitazione dei costi, spendere un sacco di soldi e limpossibilità di passare la proprietà ad un altro soggetto.
Di fare la fine di Semarato a Lecce, che per anni (6-10 anni) ha provato a venderlo. Con la differenza che a Lecce te la cavi con 10 milioni di euro, a Roma devi investire ogni anni cifre molto più importanti. Qualche imprenditore romano era anche interessato, ma alla fine ha desistito, anche per il peso del tifo a Roma. Tifosi, forse anche aizzati da qualcuno, si sono messi di traverso, come nel caso di Angelucci".
(insideroma.com)
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